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    【工作报告】 bf88必发网 2017-07-09本文已影响

    篇一:2014固定资产盘点报告

    2014年固定资产盘点报告

    根据《光一科技股份有限公司固定资产管理办法》中的有关规定,由智能终端事业部综合办公室落实对园区各部门固定资产进行了盘点工作。现将固定资产抽查盘点情况报告如下:截止2014年12月为止。

    一、固定资产核查情况

    账面资产数量3861件:在用资产数量3861件;无法使用资产数量10件 账面资产数量3861件,原额总值3407.282万元,包含:

    交通工具类73件计1074.63万元(其中汽车39辆、生产工具车34辆); 计算机类549件计260.7万元(其中电脑409台、硬件设备140); 仪器仪表类559件计943.26万元(包含无法使用资产研发6件、制作中心4件)

    办公设备2269件计1002.94万元(其中家具1531件、其他家电及办公设备738件);

    二、盘点过程中发现的问题及处理意见

    (一)盘点过程中发现的问题

    1.在盘点过程中发现部分固定资产标贴字体已老化褪色,制造中心1项固定资产标题磨损,已重新更换。

    2.因公司业务需要,外地办事处配备固定资产,然信息更新不及时,由于办事处未及时提供固定资产处理信息,故导致盘查过程中发现有固定资产与固定资产登记卡信息不符。

    3.部分设备故障或损坏未能及时上报,导致资产报废不能统一办理。

    4.盘点过程中,发现仪器仪表类资产都能有效做到日常有效维护管理,实行专人专用。

    (二)处理意见

    1.以有老化迹象并且字体不清晰的标贴,通过比对固定资产登记卡资产信息相符后,对此类固定资产标贴进行重打印粘贴。

    2.办事处固定资产应及时上报办公室固定资产管理员核实,办公室将根据实际情况对固定资产登记卡作相应修改登记,确保固定资产的账实相符。

    3.各部门资产所有人应及时上报部门文员资产故障情况及需报废处理资产,由办公室统一汇总做报废处理。

    三、固定资产管理今后的工作方向

    1.加强公司内固定资产电子台账的管理工作,落实专人负责及时核对更新固定资产电子台账登记信息,切实提高固定资产管理的有效率;

    2.通过定期对固定资产盘点,对使用年限过长,有脱落迹象的固定资产标贴进行重打印作业,确保固定资产标贴信息与实务相匹配:

    3.再次对各部门兼职固定资产管理员进行培训,加强外借固定资产的管理工作。

    四、盘点结论

    由盘查结果得出,公司固定资产盘点差异较小,盘点盘查信息结果基本可靠。固定资产台账数据基本可以信赖。但需要加强公司固定资产内控化精细管理,并配套标准化、流程化的高效执行力。

    2014.12

    篇二:关于公司固定资产清查情况的报告

    关于X X X X公司 固定资产清查情况的报告

    为加强和规范资产管理,保证公司资产的安全完整,根据《关于启动公司固定资产清查工作的通知》要求,由xx部牵头,各部门配合对公司固定资产进行了清查,现将资产清查情况报告如下:

    一、资产清查工作总体状况 ((转 载于:www.cdFDs.cOM bf88必发 网:固定资产工作报告)1)资产清查工作基准日

    本次固定资产清查基准日为xxxx年xx月xx日。 (2)资产清查范围

    本次固定资产清查的范围是:xxxx公司及各分公司在基准日前所购置,并已办理财务支付手续的全部固定资产,包括房产、电子设备、交通工具、软件等。

    (3)资产清查工作具体实施情况

    本次固定资产清查分两个阶段进行:第一阶段(xx月-xx月底),各部门自查并建立和上报《资产登记台帐表》;第二阶段(xx-xx月),固定资产工作小组复核。

    按照该计划,各部门首先开展了固定资产自查工作;xxxx年xx月xx日至xx月xx日,固定资产工作小组赴各分公司实地进行实物盘点。

    二、清查结果

    此次固定资产清查按照《固定资产管理办法》中的固定资产分类要求组织清查、统计工作,清查结果如下:

    三、存在的问题

    1、各分公司无专人负责固定资产管理,资产管理未责任到人; 2、固定资产账实不符,部分遗留问题等待处理; 3、采购报销时未填写明细,以致账实查证时存在困难。

    四、改进措施及建议

    1、总部各部门及各分公司应严格执行《固定资产管理办法》,认真落实各项工作职责,做到职责分工明确,责任到人。

    2、规范固定资产账目管理。 3、定期清查固定资产。

    篇三:关于公司固定资产清查情况的报告

    石家庄股权交易所资产清查情况的报告

    公司领导:

    为加强和规范资产管理,保证公司资产的安全完整,根据公司《资产管理办法》的要求,由综合管理部牵头,协同财务部对公司资产进行了清查,现将资产清查情况报告如下:

    一、资产清查工作总体状况

    (1)资产清查工作基准日

    本次资产清查基准日为2014年8月31日。

    (2)资产清查范围 本次资产清查的范围是:石家庄股权交易所在基准日前所购置,并已办理财务支付手续的全部固定资产,包括办公家具、电子设备、股权交易系统、机房网络和交通工具等。

    (3)资产清查工作具体实施情况

    本次固定资产清查分两个步骤进行,首先财务部配合综合管理部进行实物盘点,由综合管理部建立《固定资产台帐表》,制作并粘贴固定资产标签,最后财务部进行了资产账面与实物是否相符的复核。

    二、清查结果

    此次固定资产清查按照《资产管理办法》中的固定资产分类要求组织清查、统计工作,清查结果如下:

    三、存在的问题

    1、资产管理分工不明确,资产管理责任未落实到人;

    2、机房和办公网络未提供竣工决算报告,缺少资产与费用划分的依据;

    3、部分采购报销时填写不够详细,以致账实查证时存在困难。

    四、改进措施及建议

    1、公司各部门应严格执行《资产管理办法》,认真落实各项工作职责,做到职责分工明确,责任到。

    2、定期清查盘点固定资产。

    附:固定资产台账表

    财务部

    2014年9月16日

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